电动卷帘门产品走向国际化 创新是关键
我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势,与发达国家相比,人力成本优势确实无可比拟。加之电动卷帘门生产属于劳动密集型产业,形成了我国卷帘门行业与生俱来的人力成本优势。但近来,由于各种环境及条件的影响,如工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等,以及社会和市场某些深层次的环节出现了变数和问题,廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯。劳动力市场出现的严重缺员现象并由此引发的“民工荒”,成为困扰门业健康发展的又一“瓶颈”,产品出口的****优势渐失,国产门企陷入前所未有的危机。
产品同质化现象严重市场竞争力弱:现在,不少企业都追求微创新,但是似乎很多企业在微创新的道路上走偏了,把微创新变成了“没创新”。在电动卷帘门行业明显的就是同质化产品越来越多,卷帘门设计普遍都是千篇一律。的确,本来卷帘门原创设计就是在借鉴模仿上发展而来的,但是很多人在模仿上跑弯了路,变成了一味抄袭,人云亦云,门企主观研发能力薄弱使得现如今的行业被同质化“死死套牢”。而国际市场对产品个性化的要求更高,如果企业想摆脱发展困境,走向国际,加强创新能力是关键。
市场定位聚焦度低品牌做大做强难:何以导致本土企业国内外均忧患重重,笔者认为市场定位不清晰是重要原因之一。国外市场的个性化需求更加明确,这要求国产电动卷帘门要想走向出口,就必须针对性地适应国际消费者的口味,并针对性地设计个性产品,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给他们,从而使该产品在市场上确定适当的位置,因此,谁能找准国际定位,谁就能赢得国外市场。海外市场这块蛋糕不是谁都能吃到,本土卷帘门企业应审时度势,强力出击,勇夺国际市场。
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